Vezetési tanácsadás
A Gallup Intézet a világ egyik legnagyobb vállalatvezetési tanácsadó cége harminc országban ötven irodával van jelen. A Gallup igazi szakmai tapasztalata az emberi természet felmérésében és megértésében rejlik - ezzel a szaktudásával segíti a cégeket vállalatokat hogy alkalmazotti és vásárlói bázisuk jobb kezelése révén növeljék üzleti teljesítményüket.
A Gallup már több mint hetven éve tanulmányozza az emberi viselkedést és viselkedési formákat és a pszichológia a szociológia a vezetéstudomány és a gazdaságtudomány területén világviszonylatban kiemelkedő kutatókat alkalmaz. Ezek a szakemberek a Gallup vezető munkatársaival közösen a Gallupnak az emberi természetre vonatkozó felismeréseire alapozva olyan vezetési rendszereket és tanácsadási szolgáltatásokat alakítottak ki amelyek radikálisan új módszereket kínálnak a cégeknek humán erőforrásaik hasznosítására.
A Gallup két vállalatvezetési rendszert ajánl:
- a Gallup Q12-es vállalatvezetési rendszer kimagaslóan elkötelezett és hatékony alkalmazottakat képez
- a Gallup CE11-es vállalatvezetési rendszer kimagaslóan elkötelezett és hűséges ügyfélkör megteremtését szolgálja.
A Q12-es és a CE11-es vállalatvezetési rendszer több évre szóló beavatkozás. Mindkét rendszerhez igen gondos értékelési eljárások tartoznak és tartalmazzák az összes középvezető és alkalmazott tartós képzését és a felső vezetők számára történő stratégiai tanácsadást. E rendszerek úgy modellezik az üzleti eredményt hogy egyértelműen láthatóvá teszik hogyan is hatnak számos különböző teljesítmény- eredményre így az alkalmazottak és vásárlók megtartására a hatékonyságra a bevétel gyarapodására és a haszon növekedésére. E két rendszer különösen átütő erejű ha együtt alkalmazzák őket így ugyanis tökéletes összhangban menedzselhető az alkalmazotti és a vásárlói bázis.
E két vállalatvezetési rendszeren túlmenően a Gallup tanácsadással szolgál mind a marketing mind pedig a humánerőforrás-stratégia területén.
A Gallup által ajánlott valamennyi megoldás ugyanarra az üzleti modellre épül. Ez a modell a Gallup Path a különböző cégek vállalatok szervezetek sikerét előmozdító tényezők sokéves vizsgálatának tapasztalataira alapozva leírja hogyan függ össze egymással az egyes alkalmazottak személyes hozzájárulása és a cégek végső üzleti eredményessége - a cég általános értéknövekedése. A Gallup Path vállalatvezetési modell megteremti a kapcsolatot az emberi természet és az üzleti teljesítmény között.
Kapcsolódó oldalak:
2001 tavasza óta jelenik meg
a Gallup Management
Journal című negyedéves folyóirat.
Értékes
ügyfeleink. Elégedettség vagy elkötelezettség? Galvács László interjúja
Fischer Györggyel (A Business Online papírmagazin cikke a Prím Online
site-ján. 2003. március 08.)
Gallup
Performance Management Systems
The
Gallup Q12
The
Gallup CE11
|
Gallup Management Journal |
 |
Először is szegd meg az összes szabályt! |
|
First Break All the Rules |
 |
Fedezze fel az erősségeit - MOST! |
 |
Now Discover Your Strengths |
