Először is szegd meg az összes szabályt!

Könyvborító


Már a könyvesboltokban!
Megrendelhető közvetlenül a kiadótól valamint online is.


Marcus Buckingham és Curt Coffman könyve:

Először is szegd meg az összes szabályt!

Mit csinálnak másképp
a világ legkiválóbb menedzserei?

Bagolyvár Kiadó 2003.

A könyv alapját a Gallup Organization által több mint 400 vállalatnál több mint 80000 menedzserrel készített mélyinterjúk adják - ez volt eddig minden idők legnagyobb ilyen jellegű felmérése.

A könyv:

Korábban sosem volt méretű kutatáson alapszik ez a lenyűgöző és elgondolkodtató munka melynek az amerikai könyvpiacon aratott nagy sikere után a magyar nyelvű fordítása is elkészült. Több éven át négyszáz cég több mint nyolcvanezer menedzserével készítettek másfél-másfél órás interjút a Gallup kutatói és elemezték őket. Elmélyült de mégis élvezetes olvasmányt nyújtó tanulmányukban a szerzők a sikeres menedzseri magatartás jellemzőit összegzik.

A kiváló menedzserek nem azon munkálkodnak hogy az alkalmazottak gyengeségeit segítsék leküzdeni. Azt sem hiszik hogy mindenkiben korlátlan lehetőségek rejlenének. Kivételeznek és minden áldott nap megszegik az úgynevezett aranyszabályokat. Ez a gyakorlati tapasztalatokon alapuló könyv megérteti velünk miért. A munkaerőpiaci versenyben a cégek az alapfizetéssel premizálási rendszerrel különféle juttatásokkal továbbképzési lehetőségekkel igyekeznek a legjobb alkalmazottakat megtalálni magukhoz vonzani és megtartani. Ezek a jószándékú törekvések azonban nem vezetnek eredményre. Annak ugyanis hogy egy cég magához tudja vonzani és meg is tudja tartani a tehetséges alkalmazottakat a menedzser a kulcsa. A tehetséges alkalmazottak tudják hogy a menedzserek a cégek adui.

Ez a könyv a kiváló menedzserekről szól. Konkrét példák vezetik be az olvasót valóban élő menedzserek valóságos világába és mutatják meg hogyan választják ki hogyan kísérik figyelemmel hogyan motiválják és fejlesztik beosztottaikat. A kiváló menedzserek teljesítménnyé változtatják a tehetséget. Cégüket kiváló céggé alkalmazottaikat kiváló munkatársakká formálják.

  A szerzők:
 
MARCUS BUCKINGHAM
a Gallup Organization nemzetközi erősség- menedzsment divíziójának vezetője a Gallup Vezetőképző Intézet tanára. Az utóbbi tizenöt évben a Gallup számos partnercégét segítette világszerte hogy megtalálják a legtehetségesebb alkalmazottakat hogy figyelemmel kísérjék munkájukat és fejlesszék őket. Az Először is szegd meg az összes szabályt! (1999) után társszerzője a Fedezze fel erősségeit - most! című könyvnek is (Now Discover Your Strengths; Free Press 2001; magyarul: Bagolyvár Kiadó 2003).
 
CURT COFFMAN
a Gallup Organization nemzetközi munkahelyi menedzsment Q12 programjának vezetője. A munkahelyi feltételek és az alkalmazotti magatartás mérésében és menedzselésében fejlesztési tanácsadó - munkája nagyban hozzájárul a cégek üzleti eredményességének növeléséhez. Fő feladata hogy segítse a gazdasági vállalkozásokat annak megértésében melyek a pozitív produktív fogyasztóbarát munkakörnyezet alapvető jellegzetességei. Társszerzőségben írt könyve Az Először is szegd meg az összes szabályt! (1999) nagy sikere után jelent meg újabb műve az Ezt az utat járd! (Follow this Path; Warner Books 2002) - ez arról szól hogyan segíti az alkalmazottakban rejlő képességek felszabadítása tovább növekedni a világ legkiválóbb cégeit.
 

Lapozzon bele a könyvbe!

Tartalomjegyzék

Bevezető

Katasztrófa a Scilly-szigeteknél

Az üzleti eredményességhez vezető Gallup-út

A Gallup-út és a Q12

A Gallup által ajánlott teljesítménymenedzselési módszerek a Gallup Path (Gallup-út) üzleti modellre épülnek. Ez a modell a Gallup Path a különböző cégek vállalatok szervezetek sikerét előmozdító tényezők sokéves vizsgálatának tapasztalatain alapul azon hogy az egyes alkalmazottak személyes hozzájárulása és a cégek végső üzleti eredményessége - a cég általános értéknövekedése szorosan összefüggenek egymással. A Gallup Path vállalatvezetési modell megteremti a kapcsolatot az emberi természet és az üzleti teljesítmény között. Az Először is szegd meg az összes szabályt! a Q12 módszert vagyis a Gallup tizenkét alapkérdésen alapuló módszerét megalapozó tapasztalatokat és szemléletet ismerteti.

Kapcsolódó oldalak:
Q12 - a Gallup 12 alapkérdése
A közömbössé vált munkaerő dollárszázmilliókba kerül az amerikai gazdaságnak
Marcus Buckingham & Donald O. Clifton: Fedezze fel az erősségeit - MOST!
Könyvajánló
Gallup publications
Gallup Organization Performance Management

Marcus Buckingham & Curt Coffman
First Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
Simon & Schuster May 1999 ISBN 0684852861


Vezetési tanácsadás | Szolgáltatások | Főlap | The Gallup Organization | gallup

Copyright © 2003 - Magyar Gallup Intézet The Gallup Organization
Módosítva: 2004-09-17 10:46